大重組時(shí)代：國(guó)資委監管央企合并到90醫時家隻是時(shí)間問題
來源：新浪綜合
&nbs錯數p; 8月21日，國(guó)務院國(guó)資委宣布，經(jīng)報國(g訊議uó)務院批準，中國(guó)輕工集團公司、中國(guó)工藝（集團）公司整體學金并入中國(guó)保利集團公司，成(chéng)地就爲中國(guó)保利集團的全資子企業。中國(guó)輕工集團公司與中國(答知guó)工藝（集團）公司不再作爲國(guó)資委直接監管企業。
中企之聲研究院院長(cháng)李錦曾赴保利調研過(guò)，他認爲，從的作産業角度看，保利合并中國(guó)輕工、中國(guó)工藝是木睡企業發(fā)展内部合并要素決定的，有合理性。
公開(kāi)資料顯示，中國(海計guó)輕工集團公司的主營業務房要爲輕工原材料和産品的開(kāi)發(fā慢藍)及應用等。而中國(guó)保利集團公司現已形成(chéng)以軍民窗西品貿易、房地産開(kāi)發(fā)、文化雨鐵藝術經(jīng)營、礦産資源領腦花域投資開(kāi)發(fā)、民爆科技爲主業的“五輪驅動”的發(fā)展格局。
“保利一直想做強其文化闆塊，央企裡(lǐ)面(miàn)文化國民闆塊企業較少，中國(guó)工藝正符合保利做強其文化闆塊的要求。下算中國(guó)輕工也是如此，其在貿易方面(miàn)，樂裡可以與保利優勢互補。”李錦稱。
值得一提的是，保利集團同時(shí)也是兒討8家國(guó)有資本投資公司試點之一。李錦認爲，國(guó)有資本投草呢資公司試點的一項重要工作就(jiù業子)是推進(jìn)相關産業和業務重組整合，使國(g懂聽uó)有資本有進(jìn)有退，提高國(guó)有資本配置效率。保利也從計是在履行其國(guó)有資本投資公司的職責。
多元化、國(guó)際化的大型央企整合資産規模比較小、業務有靜房重合的央企這(zhè)種(zhǒng)“大吃小”是央企重組的一種(zhǒng)類型，會(huì)成(chéng)到員爲未來央企重組的一種(zhǒng)新趨事我勢。
事(shì)實上，三家央企重組醞釀已久。早在今年3月21日，中國(guó)海誠(14.680, 0.60, 4.26%)便發(fā)布公告稱，其控股股東中輕集團與保利集團拟實施重組，中輕集團整體産睡樹權將(jiāng)無償劃轉進(jìn)入保利集冷少團，公司實控人可能(néng)變爲保利集團。
而經(jīng)過(guò)此番重組，國(guó)務院哥工國(guó)資委監管的中央企業數量已經(jīng)縮家購編到了99家，這(zhè)也是我國(guó)央企首次降至百家以下。
2003年國(guó)資委成(chéng)立時(shí)，共有央企196戶。此後(hòu)，央企重組整合穩步推進(jìn船鄉)。特别是黨的十八大以來，央企結構調整步伐加快，數量雖然在減少，但日花央企資産規模穩步擴大，國(guó)有資本進(jìn)一跳就步向(xiàng)重要行業和關鍵領域、向(xi飛到àng)前瞻性戰略性産 業、向(x司兒iàng)優勢企業集中。
李錦表示，以前我國(guó)更多采取讓央企整體合時司并的方式，通常是業務重合度比較高、上下遊的也術合并。現在讓一家央企直接成(chéng)爲另討森一家央企的全資子公司，可以降低央企重組的阻力。
據了解，央企重組不是爲了減戶數，而是更加關注重組的内涵現玩和實效。重組以來，資源配置效率有效提升，經(jīng)營成(chéng)本明顯低家下降，相關企業效益大幅提升，行業地位和話數煙語權顯著提高。下一步，國(guó)資委湖裡將(jiāng)按照“成(chéng)熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則，圍繞做遠遠強做優做大目标，加快深度調整重組步伐。
一方面(miàn)繼續推進(jìn)報得中央企業集團層面(miàn)重組，穩妥推進(jì時車n)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域重組，探索海外資産整合，集中資源形知區成(chéng)合力，更好(hǎo)發(fā)揮協同效應。另明紅一方面(miàn)推動中央企業看大以優勢龍頭企業和上市公司爲平台，加強企業間相同妹要業務闆塊的資源整合。鼓勵中央企業圍繞發(f子靜ā)展戰略，以獲取關鍵技術、核心資源、知名品牌、市場渠一計道(dào)等爲重點，積極開(kāi)展并購重組，提高産業集中度，煙件推動質量品牌提升。支持中央企業刀器之間通過(guò)資産重組、股權合作、資産置換、無償劃轉、戰略聯厭著盟、聯合開(kāi)發(fā)等方式，將(jiā雜睡ng)資源向(xiàng)優勢企業和企業主業集中。
“在我看來，央企總數合并到90家之内是完全可以期待的，沒(méi)有懸念男城，隻是時(shí)間問題。”李錦稱。
發(fā)布時(shí)間：2017-8-23 13:34:11
