新華社：三年行動改革任務完成(chéng)率超98% 國我數(guó)企活力動力持續增強
文章來源：新華社
2022年是國(guó)企改唱鐘革三年行動的攻堅之年、收官之年。國(guó)務院國(guó)資委統計數據顯聽做示，各中央企業和各地改革工作台賬完成(chén理章g)率均已超過(guò)98%。
随著(zhe)三年行動主體任務基本完成在紅(chéng)，中央企業在提高企業活力和效率、推動國(guó)著低有經(jīng)濟布局優化和結構調整等方面(miàn)秒民不斷取得新成(chéng)效。
公司制改制全面(mi但影àn)完成(chéng)，央企靜你董事(shì)會(huì)應建盡建，基本實現外部董事(shì)占多謝一數……通過(guò)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動，中國中北(guó)特色現代企業制度更加成(劇友chéng)熟定型。
公司治理的制話關鍵，在于清晰劃分權責。中國(guó)第一汽車集綠還團有限公司著(zhe)力理順母子公司管理關系，堅持授權、監管“兩(l她玩iǎng)手抓、兩(liǎng你畫)手硬”，在戰略、産品、工程等18個領域，明街黑确總部審批事(shì)項、授權分（子）公司事(shì)項兩(liǎng熱文)類清單，有效激發(fā)内部發(fā)開兒展活力。
中國(guó)放外中煤能(néng)源集團有限公司全面(錢術miàn)梳理、評估各企業黨委決策和前置研究讨論“兩國吧(liǎng)個事(shì)項清單慢窗”質量，針對(duì)清單内容與實際結合不夠、可操作性不強等問題呢分，督促企業修訂完善。同時(shí)，爸看出台專職董事(shì)履職指引等制度費和，不斷提升董事(shì)隊伍履職能(néng)力。今年前7個愛子月，中煤集團實現收入1735億元，同比增長(cháng)15.4%。
三年行動中，中央企業聚焦愛現服務國(guó)家戰略、推動國(guó)有經(jīng)濟對人布局結構優化、促進(jìn)經(jīng)濟高質量發(討煙fā)展，實施了一批戰略重組和專業化整合項目。
這(zhè)是中國(guó)物流集團總部。
去年1少睡2月，中國(guó)物流集團有限公司揭牌。“集團本兒明身就(jiù)是央企布局調整、什行結構優化、專業化整合的标志性成(chéng)果，草文理應走在深化改革的前列。”中國玩微(guó)物流集團董事(shì)長(cháng)李洪鳳說(那自shuō)。
自成(chéng)立以來，這(z放我hè)家新央企全力做好(hǎo)深度融合的場書“後(hòu)半篇文章”——制定集團發(f校要ā)展戰略，界定子企業功能(néng)定位，形成(chéng)集著開團内部整合方案和實施路徑；堅決推進(jìn)低質量業務的計從退出、壓縮和轉型；加快組建中國(空討guó)物流研究院和各類科技創新平台，加快打造一批物流科技骨幹企吧物業，切實提升企業技術牽引和産業帶動能(néng)力……
改革的紅利正不斷釋放：面(mià動慢n)對(duì)複雜嚴峻的國(guó)内外發(fā)展環和相境，中國(guó)物流集團頂住壓力、迎難而上裡飛，上半年營業收入突破1000億元大關。
國(guó)企改弟信革，重在活力。著(zhe)力提升讀影國(guó)企活力、效率，就(jiù)要扭住深化遠理勞動、人事(shì)、分配三項制度改革這(z的火hè)個“牛鼻子”。
“我們全面(miàn)推行經(jīng熱裡)理層成(chéng)員任期制和契線街約化管理，實現了對(duì)330戶子企業的歌鐘全覆蓋。同時(shí)，積極推行作笑職業經(jīng)理人制度，現有124名職業經(河錢jīng)理人在49家子企業任職，已推行職業經(jīng)理著但人的企業戶數占比達14.85%，位居央企前列。”國(guó電長)投集團改革辦副主任鹹亞麗用數據說(shuō)間明話。
在中國(gu男從ó)一重集團有限公司，企業以壯士斷腕的決心推進(jìn)三項熱從制度改革，形成(chéng)了“幹部能(néng)上能(néng)吃黑下、薪酬能(néng)高能(néng)低、人員能(néng)進(jì有學n)能(néng)出”的發(fā)月錯展環境。今年前三季度，這(zhè)家企業的營業收入、利小文潤總額均實現同比兩(liǎng)位數增長(cháng)。
來自國(g低朋uó)務院國(guó)資委的信息顯示，聚焦健全市車南場化經(jīng)營機制，未來中央企業將(jiāng)日討著(zhe)力推動“三能(néng)”機制在各層級企業普遍化、常态化運這森行。
當前務愛，國(guó)企改革三年行動已進(jì什行n)入決戰決勝的關鍵階段。“下一步要精耕細作、全力攻堅，确保議通如期高質量完成(chéng)三年行動各項任件車務。”國(guó)務院國(guó)資委副主任翁器城傑明說(shuō)。
